In één dag alle onvrede en weerstand uit de organisatie halen

In één dag alle onvrede en weerstand uit de organisatie halen. Dat is – in een zin samengevat – wat One Day Change doet. En dat doen we met alle betrokkenen uit de organisatie in één dag, in één zaal.

Alle tools en praktische knowhow die nodig zijn om de bestaande problemen op te lossen, bevinden zich namelijk al binnen de organisatie. Deze oplossingen hoeven alleen maar een platform te hebben en de steun te krijgen van de medewerkers en het management. Onze ervaring leert ons dat dit het enige is wat nodig is om de organisatie weer terug op de rails te krijgen. De One Day Change-coach gaat daar ook niet tussenin staan; het enige wat hij of zij doet, is het proces begeleiden.

Alle medewerkers binnen een organisatie willen helderheid. One Day Change haalt deze helderheid juist naar boven en zorgt ervoor dat iedereen binnen de organisatie 100% betrokken en verantwoordelijk is voor wat er (op deze dag) gebeurt. Zo is het opeens mogelijk om tijd te besparen en blijken langdurige adviestrajecten overbodig. De oplossing komt bovendrijven binnen één dag.

Op homepage
Nee
One Day Change
“Ineens konden we het slagveld weer overzien. En een nieuwe koers kiezen met z'n allen!”
“Het is niet makkelijk uit te leggen, omdat het zo simpel is. Die ene morgen zette het bedrijf op z'n kop. En de middag zette het bedrijf weer op z'n pootjes.”
“Wij nodigen One Day Change regelmatig uit om ons te helpen met de koers en kwaliteit van ons beleid. Zij weten in korte tijd het beste hoe ze ons personeel en managementteam op één lijn krijgen.”
One Day Change handen

Heel eenvoudig: als er onvrede of weerstand heerst. Weerstand is onder andere herkenbaar aan: een 'wij versus zij'-sfeer, een cultuur van roddelen, weinig creativiteit of initiatief. En als initiatieven toch loskomen, sterven ze vaak een stille dood. Een goed teken dat een One Day Sessie zou helpen.

Wanneer is One Day Change nog meer interessant voor mijn organisatie? Als het vertrouwen in het managementteam weg is, of als u het personeel dichter wilt betrekken bij de organisatie.

En wanneer nog meer? Als u geen zin of tijd heeft om een adviesproces in te gaan met consultants. Het programma van One Day Change is eenvoudig van opzet, en is bedoeld om direct resultaten te genereren, niet gedurende een proces dat maanden of zelfs jaren duurt. Omdat iedereen in de zaal zit, kunnen alle problemen direct geïnventariseerd worden en kunnen er ook direct oplossingen worden afgesproken.

Ten slotte is One Day Change interessant als u uw organisatie wilt vitaliseren. One Day Change werkt goed als een 'APK' voor organisaties. Met als belangrijk verschil dat er naast een gezonde organisatie ook een hoop positieve energie vrijkomt. Ons advies voor grotere organisaties: doe het minimaal één en maximaal vier keer per jaar.